画好国网社会责任管理最大“同心圆”

发布时间:2021-06-22 01:09 阅读次数:
本文摘要:最近,2018中国工业行业企业社会责任报告发表会最近发表了供电企业社会责任管理工具系列。国家电网公司董事长、党组书记舒印彪为丛书序列。 这是国家电网公司自2006年发布国内首份企业社会责任报告以来,倒数第13年发布社会责任管理。对中国企业来说,企业社会责任的概念无疑是进口产品。自1953年霍华德.鲍恩公开发布《商人社会责任》一书以来,关于企业社会责任的现代辩论确实开始了。2006年是中国企业社会责任工作中最重要的里程碑意义之年。

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最近,2018中国工业行业企业社会责任报告发表会最近发表了供电企业社会责任管理工具系列。国家电网公司董事长、党组书记舒印彪为丛书序列。

这是国家电网公司自2006年发布国内首份企业社会责任报告以来,倒数第13年发布社会责任管理。对中国企业来说,企业社会责任的概念无疑是进口产品。自1953年霍华德.鲍恩公开发布《商人社会责任》一书以来,关于企业社会责任的现代辩论确实开始了。2006年是中国企业社会责任工作中最重要的里程碑意义之年。

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今年,国内许多企业自学学、消化西方社会责任观、争论、探索时,国家电网公司已经深入研究社会责任理论、科学企业社会责任观,首次公布了社会责任管理工具丛书。供电企业的公共事业属性,要求承担根本的政治、经济和社会责任,必须遵守人民电业为人民的企业宗旨,坚决以顾客为中心,以专业、持续改善的核心价值观,建立电力先驱,建立党与大众联系的连心桥梁,服务党和国家工作大局多年来,国家电网公司通过实施全面社会责任管理,大力推进社会责任植根于基层,与社会各方仅次于同心圆,深耕细作,从传达到行动,进入企业社会责任实践的创造性表现率之路。正如国家网络公司董事长、党组书记舒印彪所说,国家电网公司多年来在企业社会责任管理方面的经验和实践中,开展简单的问题形式化,简化具体内容的逻辑化、结构化、图示,将社会责任理论与明确的产业、行业、企业业业务有机融合,根据情况,明确提出不同的解决方案,获得适当的管理工具,根据公司的核心业务,增进这项工作和公司业务的融合因此,我们要充分发挥中央企业社会责任表率的作用,不断创新企业社会责任管理模式,将社会责任植根于基层,思考和贡献有新的解决办法,将社会责任作为公司两个转变发展战略的基因和核心,构筑社会综合价值最大化的终极目标。


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